为加强学院固定资产管理，做到账实相符，账账相符，保障后续资产管理工作正常有序推进，达到目视管理标准，实现学院资产规范化管理，资产管理办公室经过初盘、复盘、抽盘，全面了解资产的运行状态后，于2024年3月14日，组织各二级学院、各职能部门、后勤产业集团贵州项目、博韬教育等资产管理人员，在图书馆612会议室召开了2023年资产盘点总结会和立项资料及资产台账规范培训会议。

会议总结了盘点工作中的优点和不足，对后续资产管理工作提出了建议和意见。学院副院长王中磊、集团总裁办公室资产管理员蔡松涛出席会议，各部门资产管理人员共计50余人参加，会议由学院办公室资产管理科办公室副主任左天明主持。

会上，左天明对2023年年终盘点工作做出总结：2023年我们的工作重心主要针对固定资产，目前对固定资产的管理工作已步入正轨，是各部门资产管理人员辛苦付出，才取得了这样的成绩，但也存在些许问题。蔡松涛对此次抽盘情况做了简述，并对发现的问题提出了整改意见及告知后续将出台关于兼职资产管理员奖惩办法的思路。

最后，学院副院长王中磊肯定了一年来资产管理工作的进展和成绩，对此次盘点工作提出指导意见：

一是强化固定资产管理意识。各个部门的每个人都要树立主动管理意识，进一步做好资源有效配置和精细化管理，做好资产的有效利用，时刻牢记“精细管理、有效利用、持续优化”。

二是要定期盘点。资产管理工作已经进入正轨，后续每年定期开展资产盘点，尤其是固定资产较为集中的部门，要不定期清查资产使用情况。目标是账账相符、账实相符，防止资产闲置和流失。对于捐赠资产，也要纳入资产管理系统，做好有效利用。

三是要继续夯实资产核算与管理的基础工作。要落实好资产管理岗位操作行为规范；进一步完善好资产处置、报废、优化、更新的流程；做好资产的归口和使用管理，做好资产管理、预算管理和财务管理三者的深度结合；经过一年磨合，对于资产管理的理解进一步加深，立项时，要充分沟通，注重效率。

四是要加强学习。资产管理工作关乎学院专业建设和教学工作的有效开展，对于提高使用质量以及加强成本管理有重要意义，要积极配合，认真学习资产管理知识，不断提升资产管理业务水平，齐心协力做好学院的资产管理工作。

会后，左天明对参会的全体资产管理人员进行了资产立项资料规范培训及资产台账建立规范培训。(撰稿：甘国庆、陈寿银；摄影：陈寿银；审核：一审左天明；二审彭洪福；三审王中磊)